Variables de precio, novedad, calidad, conveniencia, desempeño y reducción de costos, entre otras cosas, son consideradas para idear un elemento diferenciador dentro de una iniciativa de mercado. De manera dinámica y fluida se dio vida a la sesión N°6 del Programa de Emprendimiento impulsado por la Pre Incubadora de Negocios del Centro de Innovación, VECTOR. Esta jornada, continúo con el ciclo de charlas que semana a semana va tocando una temática importante para la conformación de un proyecto de mercado, siendo el “Diseño de Propuesta de Valor”, el “plato principal” de esta nueva convocatoria. Diferenciarse del resto, generar un valor agregado a tu producto y/o servicio, y marcar tendencia en ciertas soluciones planteadas, son sólo algunos de los factores a considerar que se tocaron en este nuevo taller que tuvo como objetivo orientar a los estudiantes de la Universidad de Santiago en el diseño de una idea innovadora para sus proyectos emprendimiento. Pelayo Achondo, publicista e ingeniero comercial de la Universidad del Desarrollo, y director regional de desarrollo de fondos de TECHO, fue el encargado de encaminar por medio de preguntas a los participantes, los lineamientos necesarios para identificar y crear una correcta propuesta de valor. Bajo esta dinámica, el facilitador, comentó que las condiciones actuales en la que nos encontramos y el pasar natural del tiempo han ido cambiando los requerimientos y volviendo más exigente las necesidades y propuestas de valor que la sociedad espera de las empresas. “Hoy existe mucha información dando vuelta en la red y son varias las plataformas digitales las que evidencian este mayor contenido, incrementado así el nivel de pretensiones que tiene la gente sobre los productos y servicios que les ofrecen las compañías”. “Estamos en un contexto donde las empresas que digitalizaron su proyecto hoy día, están mucho mejor paradas que otras. La pandemia vino de golpe, y si hay empresas que actualmente no están digitalizadas, o no están apuntando al e-comerce, hoy, se quedaron mucho más atrás que las que sí tienen. En términos de creación de valor, por ejemplo, la pandemia resaltó una cantidad de problemas que existían de antes y que no se estaban solucionandos”, agregó Achondo. Dos de los aspectos más importantes que debe considerar una propuesta de valor, según Pelayo, son el producto y/o servicio que ofrecemos, y el público y/o mercado al cual nos dirigimos. “Sobre el producto, es ineludible identificar qué es lo que estoy ofreciendo, si esto nació de una necesidad o de una innovación. Mientras que, por el otro lado, está el público y mercado, en donde al final, es básicamente imposible armar una propuesta de valor, si es que no conocemos al cliente en el cual nos estamos enfocando. Debemos realizar un estudio de mercado y conocer las necesidades de este”. Alguna de las variables vistas para generar una propuesta de valor, toca temas como: precio, novedad, calidad, conveniencia, marca/status, desempeño, reducción de riesgo, reducción de costos, diseño y personalización, entre otras cosas. A modo de conclusión, el emprendedor invitó a los estudiantes a responder una serie de preguntas para que se cuestionaran e identificaran de mejor manera el elemento diferenciador de sus proyectos de emprendimiento, realizando interrogantes que están dirigidas a la oferta de mercado, los atributos de la idea, la segmentación para cada producto y servicio, y la satisfacción de las necesidades dentro de sus propuestas de valor. La próxima sesión del Programa de Emprendimiento estará a cargo de Alexander Urbina, docente de cursos de formación en tecnologías BIM. Por: Cristian Contreras
Taller de Postulación para el Despega USACH fue impartido por el área de emprendimiento del Centro de Innovación
Para poder ser partícipe de esta iniciativa es primordial contar con la inclusión de estudiantes de pre o posgrado de la Universidad de Santiago de Chile. La convocatoria cierra su proceso de inscripciones este jueves 31 de julio. La Pre Incubadora de Negocios del Centro de Innovación, VECTOR, junto a la Dirección de Gestión Tecnológica (DGT) realizaron el “Taller de Postulación Despega USACH”, instancia que tuvo como objetivo orientar a los alumnos y alumnas en su inscripción al concurso más importante de emprendimiento tecnológico que tiene la Universidad de Santiago de Chile. Cerca de 30 prospectos de proyectos de innovación participaron de la exposición realizada por Diego San Martin, Gestor de Emprendimiento del Centro de Innovación, y Rodrigo Morgado, Encargado de Operaciones de la DGT, quienes, en poco más de una hora, repasaron minuciosamente las bases del concurso y detallaron los objetivos, requerimientos y criterios de evaluación que se deben considerar a la hora de postular con un proyecto de emprendimiento. El Gestor de Emprendimiento, resaltó los objetivos del Despega USACH como parte fundamental a la hora de postular en este tipo de iniciativas que contemplan fondos concursables. En este sentido, lo que busca el concurso es fomentar el emprendimiento basado en la aplicación de resultados de la actividad científica y tecnológica de los alumnos regulares de la universidad, por lo que identificar, y conceptualizar, este elemento característico propio de cada propuesta de trabajo, será bien considerando dentro del proceso de postulación, según lo comentado en la presentación. Para poder ser partícipe de esta iniciativa, es requisito contar con la inclusión de estudiantes de pre o posgrado de la Universidad de Santiago de Chile, entre otras cosas. “Si bien el equipo de trabajo puede estar compuesto por gente externa a la casa de estudios, es el alumno regular quien será el beneficiario de los premios que entrega la convocatoria en sus fases posteriores, y quien debe ser el titular del proyecto asumiendo la calidad de Director y representante de este”, dice Diego. También, podrán participar, sólo propuestas de emprendimientos que sean innovadoras, y que esten basadas en la aplicación de algún resultado de la actividad científica o tecnológica, como bien se especificó en el objetivo del concurso. “Acá podemos encontrarnos con distintos resultados. Puede ser que haya una etapa de idea, una prueba de concepto, validación a escala real o el desarrollo de un producto que ya esté listo para su proceso de comercialización. Estos son los cuatro niveles de maduración de un proyecto científico con los que se apoya el concurso”, comentó San Martin. El Despega USACH contempla su versión de fase temprana y avanzada. Lo que busca la primera es contar con proyectos que contengan tecnologías disponibles a nivel conceptual o teórico. Iniciativas que se encuentren en su etapa de idea. Mientras que la segunda, considera emprendimientos que se encuentren desarrollando trabajos en sus períodos de prueba de concepto, validación a escala real y escalamiento, y desarrollo del producto. “Es súper importante en esta convocatoria y en todas las convocatorias fijarse en el porcentaje de ponderación, porque puede que nosotros le demos mucho énfasis a un criterio y podemos dejar de lado otro que tiene un porcentaje mayor en la calificación. Hay que fijarse siempre en la ponderación y poner evidentemente el esfuerzo y desarrollar el formulario con la orientación de estos patrones de evaluación”, concluye el relator refiriéndose a los criterios de evaluación de la competencia, que se dividen en el grado de innovación, equipo de trabajo e impacto país. Preguntas y Respuestas En la segunda parte de la actividad, Rodrigo Morgado, quedó atento y a disposición de las preguntas formuladas por los asistentes del webinar que trataron sobre los detalles del formulario de inscripción. Las consultas estuvieron dirigidas a los tipos de emprendimientos que califican en la convocatoria, la conformación de los equipos multidisciplinarios de los proyectos y los anexos requeridos, entre otras dudas. Sobre los equipos de trabajo, el Despega USACH exige contar con distintos perfiles que puedan demostrar una labor multidisciplinaria apta para el desarrollo de proyectos de emprendimiento. En este sentido, Rodrigo destacó que “siempre deben tratar de que ese equipo sea congruente con la postulación. Por ejemplo, si tu proyecto trata sobre el desarrollo de un software y les falta un ingeniero en ejecución, en el área de informática, pongan en formulario que se está buscando la persona apta para cada área, y así el evaluador, sabrá que, aunque no se logró complementar el equipo ahora, si se está trabajando para complementarlo más adelante”. Acerca de los anexos en la fase temprana, estos se refieren a todo lo que le permita al evaluador entender y profundizar más en la idea del proyecto, por lo que todo tipo insumo y apoyo que sustente un planteamiento, servirá para dar una validación al trabajo presentado. En este sentido, enlaces, videos, diagramas y documentos, por ejemplo, son de suma importancia para complementar la postulación. En la fase avanzada, estos agregados sirven para justificar la ejecución de esta idea de emprendimiento, y deben responder al desarrollo de estas nuevas tecnologías presentadas. Ya finalizando la jornada, Morgado hizo un llamado a los presentes a participar de esta iniciativa pensando en lo que está detrás de esta convocatoria. “Vean este concurso como una alternativa más que solo estudiar para salir a emplearse. Todas estas herramientas que te da la universidad no solamente sirve para salir a emplearse, sino también para generar empleos, para crear y generar tu propia empresa. Ya participando van a ganar experiencia y esto les va abrir otras puertas de desarrollo personal y profesional”. Esta es la segunda oportunidad en que VECTOR realiza este taller de postulación. La primera instancia se desarrolló el año pasado en las inmediaciones del Centro de Innovación y acá los participantes de la jornada tuvieron la oportunidad de conversar y plantear sus dudas junto al equipo de trabajo de manera presencial. En esta ocasión, ambas partes trabajaran de forma conjunta en la formulación de sus inscripciones, mediante un archivo drive
Métodos para estimar el tamaño del mercado fueron revisados en la cuarta sesión del Programa de Emprendimiento
En esta nueva convocatoria se analizaron aristas sobre evaluación, estructura y etapas de un mercado. Sasha Ivanova, CEO y fundadora de SharpShark fue quien realizó el taller. Con la participación de una exponente internacional se llevó a cabo la cuarta sesión del Programa de Emprendimiento de la Pre Incubadora de Negocios del Centro de Innovación, VECTOR. La actividad estuvo marcada por la temática, “Calculo de cifras de Mercado”, tópico esencial que revisó distintas herramientas de trabajo que ayudarán a los equipos participantes a estimar el mercado dentro de sus proyectos de emprendimiento. En esta nueva convocatoria, se dieron a conocer elementos claves para determinar la factibilidad de un proyecto de emprendimiento, analizando aristas sobre evaluación, estructura y etapas de un mercado. La encargada de dar vida a esta jornada de aprendizaje fue, Sasha Ivanova, emprendedora oriunda de Rusia que se desempeña como Blockchain business developer & product manager, realizado labores como Desarrolladora de negocios para Blockchain NEM en Latam Sur. Además, es CEO fundadora de SharpShark (propiedad intelectual de Blockchain), startup valorada en más de un millón de dólares e incubada por Startup Chile. La profesional, realizó una presentación dinámica que mostró distintos sistemas de estimación de mercados que se utilizan en la actualidad y que han sido trabajados también en su compañía. Por lo que los métodos ya han sido testeados y se ha comprobado su efectividad, según sus palabras. De esta manera, Sasha, invitó a los participantes realizar un trabajo de evaluación de mercado el cual contempló la utilización de dos a tres distintos métodos de análisis que sirven para estimar el tamaño y potencial de un universo de negocio. “No estamos buscando cifra exacta. Es imposible y no la necesitamos. Lo que estamos evaluando es si es que el mercado en el que estamos emprendiendo, es suficientemente grande, para que la empresa prospere”, destacó la facilitadora. Los métodos de evaluación vistos en la actividad fueron 10: fuentes abiertas; de arriba hacia abajo; de abajo hacia arriba; por análogos; por tráfico; por cobertura de Faceebook; por competidores y jugadores existentes; proveedores y mercados relacionados; servicios de Impuestos y bases especializadas; y a través de grandes portales de anuncios. Así también, otro enfoque comentado para destacar el tamaño de un mercado es a través de la división de las industrias por medio del mercado potencial disponible, el mercado total disponible, el mercado accesible y el mercado alcanzable (PAM, TAM, SAM y SOM, respectivamente, por sus siglas en inglés). “Se debe identificar el mercado que puedan llegar a través de sus canales de ventas en los próximos 3-6 meses. Para lanzar nuevos productos, es mejor tomar peores escenarios y evaluar solamente SOM. Cantidad de clientes en segmento principal que se puedan alcanzar en sus canales de ventas”, comentó la expositora. Acerca la estructura del mercado, la facilitadora comentó que se hace indispensable conocer quién es el principal competidor dentro de nuestro mercado, estudiado de la misma manera, el cómo es que vamos confrontarlo en una determinada industria. “Según el mercado en el que nos encontramos dependerá la estrategia para combatir a nuestro competidor principal dentro de este”. Los tipos de mercados analizados en la jornada fueron cuatro: Mercado Antiguo, sin líder claro; Mercado Antiguo, con líder claro; Mercado Nuevo, sin líder definido; y Mercado Nuevo, con líder donde aparecen los jugadores con grandes inversiones. Para cada uno de estos mercados es recomendado aplicar una estrategia adaptable a las necesidades de sus actores. Por ejemplo, para un Mercado con líder o inversiones, la estrategia para un jugador antiguo sería “esforzarse en convertirse en el numero 1 o 2 de la industria, mientras que, para un jugador nuevo, sería “atacar por el costado en donde sólo eres al menos tres veces mejor que el líder”. Sobre las etapas del mercado, los proyectos de emprendimiento deben conocer sobre la fase en la que se encuentran. Es fundamental no fallar con el sector, porque se puede crear un producto en donde su mercado ya ha pasado hace tiempo. Es importante saber en qué etapa de desarrollo se encuentran los equipos de trabajo. “En general cualquier producto o servicio pasa un ciclo de desarrollo más o menos similar, al principio es un proyecto costoso y complejo, luego se simplifica y se convierte en un producto barato y de masas, y luego desaparece del mercado”, dijo la emprendedora. Ya culminando la actividad, Sasha, dejó invitado a los participantes a realizar un trabajo práctico para aplicar los contenidos recién expuestos en el taller, destacando ejercicios para definir el tipo de mercado de cada emprendimiento, el tamaño SOM de este y una pequeña conceptualización sobre la etapa actual en la que se encuentran los proyectos de cada uno. La próxima sesión del Programa de Emprendimiento contará con la participación de Lourdes Uzuriaga, Co-founder y Sales & MKT Head de Coralify, quien nos hablará sobre la “Conformación de equipos de Startup”. La actividad se desarrollará el miércoles 29 de julio a las 18:30 horas, por videoconferencia. Por: Cristian Contreras
Ministerio de Ciencia encarga a Lictex de nuestra Universidad evaluación de proyectos de innovación para enfrentar el COVID-19
El Laboratorio de Investigación y Control de Calidad en Cueros y Textiles de la Universidad de Santiago (Lictex-Usach), realizará ensayos a los prototipos de pantallas faciales generados por las instituciones públicas, privadas y personas naturales que se adjudicaron proyectos en esta línea investigativa. El Laboratorio de Investigación y Control de Calidad en Cueros y Textiles de la Universidad de Santiago (Lictex-Usach) fue escogido por el Ministerio de Ciencia y Corfo para evaluar los proyectos que postularon a la convocatoria nacional «Retos de innovación». Con estas iniciativas el Gobierno busca responder a las necesidades de elementos de protección para el personal (EPP) de la salud que atiende a pacientes con COVID-19 en nuestro país. En este contexto, la labor de Lictex-Usach será analizar los prototipos de pantallas faciales seleccionados, verificando el cumplimiento de la normativa internacional que resguarda los criterios más críticos en torno a protección contra gotas y salpicaduras; determinación de zonas protegidas y resistencia lateral. El Decano de la Facultad de Ingeniería, Juan Carlos Espinoza Ramírez, indicó que los insumos que sean evaluados por el Laboratorio «entregarán garantías a los equipos de salud y a todos quienes los usen en sus tareas diarias, pues se trata de un centro único en su tipo». Con la autoridad de la Unidad Mayor, coincidió la Gerente Técnico del Laboratorio de Investigación y Control de Calidad en Cueros y Textiles de la Universidad de Santiago, María Neira Lorca, quien afirmó que «nuestra Casa de Estudios es la única institución que cuenta con el equipamiento, a través de Lictex, para realizar los informes de ensayo de evaluación de estos prototipos». La ingeniera textil precisó que fue el Instituto de Salud Pública (ISP), con quienes vienen trabajando en el marco de la pandemia, la entidad que los recomendó al Ministerio para desarrollar las validaciones. Redes e innovación tecnológica La Dra. Karina Bravo, académica de la Facultad de Química y Biología, es parte de la red de colaboración entre el ISP, Lictex, el Centro de Innovación y los Departamentos de Ingeniería Química y Mecánica. Esta red trabaja actualmente, a raíz de la emergencia socio-sanitaria, en prototipar e implementar el equipamiento necesario para cumplir con la normativa internacional y hacer los primeros ensayos de validación en cumplimiento con la normativa. Esto incluye aspectos de gestión, fabricación e implementación de ensayos químicos y físicos. Para la Dra. Bravo, la confianza del Ministerio de Ciencia «es un reconocimiento a la calidad académica del Laboratorio Lictex, liderado por María Neira y sus integrantes, junto a una red de trabajo colaborativo que se ha generado trabajando en conjunto en la Universidad de Santiago». Con esto, la Usach contribuye de una forma concreta a disminuir la probabilidad de contagio de los trabajadores. «Es un gran impacto social que exista un ente verificador en Chile para cumplir con la normativa internacional emanada desde la OMS y verificada por el ISP», señaló. Asimismo, valoró la creación de nuevas redes internas de colaboración en la Usach y validar las competencias de los profesionales del Plantel. «En este contexto de urgencia, colaborar para avanzar es un aspecto clave», puntualizó. Por: Carolina Reyes, Usach al día.
Se dio inicio al Programa de Emprendimiento del Centro de Innovación con exposición sobre la «Segmentación de Mercado»
La primera sesión fue llevada a cabo por Esteban Peñaloza, publicista de la Universidad de Santiago de Chile, especialista en planificación comercial en medios. Con la participación de 73 equipos, este miércoles primero de julio, se dio inicio al Programa de Emprendimiento de la Pre-Incubadora de Negocios del Centro de Innovación, VECTOR. La actividad estuvo marcada por el comienzo de las sesiones de trabajo las que consideraron como primera temática la “Segmentación de Mercado”, herramienta fundamental para desarrollar los cimientos de un proyecto de mercado. Walter Valdés, Gestor de Emprendimiento de VECTOR, dio el “punta pie inicial” a la actividad, recibiendo a los equipos participantes y realizando una breve introducción sobre la materia correspondiente de la jornada. Previo al comienzo de la exposición, se detalló una vez más la metodología de trabajo de esta versión del Programa, la que semana a semana, tendrá un tópico distinto a trabajar dentro de su planificación. La catedra de esta primera sesión estuvo a cargo de Esteban Peñaloza, publicista formado en la Universidad de Santiago de Chile, perteneciente al Colectivo Guau. El profesional, especialista en planificación comercial en medios, realizó una presentación que incluyó los conceptos básicos para entender la segmentación de mercado, y la importancia que este capítulo simboliza dentro de la conformación de un proyecto de emprendimiento. Por medio de ejemplos y a modo de sugerencia, el facilitador invitó a los participantes a realizar un trabajo conceptual con sus emprendimientos o ideas de estos, motivándolos a desarrollar un ejercicio que los ayude a diferenciarse y darle un valor agregado a sus proyectos, identificando y analizando las proyecciones de factibilidad de estos, en el mercado. Dentro de la mecánica, se llevó a cabo una metodología para poder realizar una definición acertada sobre los emprendimientos de cada participante, esta requiere del conocimiento concreto del producto o servicio a tratar, la identificación del público para el que está dirigido, saber dónde se llevará a cabo este proyecto y el cómo se ganará dinero con esta iniciativa. “La idea de la segmentación de mercado es agrupar a los consumidores por sus afinidades, separarlos por sus diferencias, ver lo que consumen, identificar dónde están, entre otras cosas. Todo esto con el fin de generar una comunicación y propuesta comercial ad hoc para cada uno de ellos, donde el grado de segmentación, dependerá de qué presupuesto se maneja y de qué tan especializado es el producto para nuestros consumidores” comenta Esteban. Como punto fuerte, el especialista destacó algunos de los factores claves a considerar a la hora de segmentar un mercado, los que tiene que ver con parámetros de medición, accesibilidad, sustancialidad y accionabilidad. Así también, se vieron variables existentes dentro de la segmentación como lo son la geografía, demografía, variantes psicográficas y de comportamiento. Una vez concluida la sesión, el equipo de VECTOR dio acceso a los participantes a un grupo de Teams, en donde los emprendedores encontraran material complementario y herramientas especiales para aplicar en sus proyectos, luego de cada jornada. La próxima sesión del Programa de Emprendimiento tratará sobre el “Arquetipo del Cliente” y se llevará a cabo el próximo miércoles 8 de julio, contando con la participación de otro facilitador especialista en el tema. Por: Cristian Contreras
Exitoso webinar de emprendimiento desarrolló la Pre-Incubadora de Negocios del Centro de Innovación VECTOR
Reconocidos profesionales del área dieron a conocer sus casos de éxito con sus respectivas compañías. Las charlas de inspiración se enmarcan en el Programa de Emprendimiento 2020 el cual fue dado a conocer de manera oficial en esta jornada de conocimientos. Una interesante jornada se vivió el martes 16 de junio en el webinar “Historias de Emprendimiento” organizado por la Pre-Incubadora de Negocios del Centro de Innovación, VECTOR. La cita, contó con la exposición de dos destacados emprendedores a nivel nacional e internacional y con la presentación del Programa de Emprendimiento 2020, detallándose las metodologías y sistemas de trabajo de esta nueva versión. Mario Mora, Fundador de First Job, y Nick Hayward, CEO y Co Founder de The Sonar Company, fueron los conferencistas invitados a esta charla inspiracional que reunió al ecosistema emprendedor de la Universidad de Santiago de Chile a través de la plataforma de ZOOM y Facebook Live. Los expositores, estuvieron durante casi dos horas conversando acerca de sus emprendimientos, detallando los inicios de estos y el camino recorrido para lograr el éxito. De la mano del equipo de trabajo VECTOR, conformado por Yerko Ramírez, Coordinador de Comercialización y Emprendimiento Tecnológico, Diego San Martin y Walter Valdés, Gestores de Emprendimiento, la actividad comenzó a las 19:00 horas en punto, como estaba programado, acá, los profesionales, se encargaron de dar la bienvenida a los participantes del webinar y realizar la presentación formal del Programa de Emprendimiento 2020, que comenzó con su fase de postulaciones el pasado lunes 8 de junio. FirstJob La primera presentación de la jornada estuvo a cargo de Mario Mora, Ingeniero Comercial de profesión quien contó su historia en FirstJob, emprendimiento nacional que desde 2013 a la fecha factura sobre un millón de dólares, y que, a través de su plataforma, ha permitido “mejorar la calidad de vida a los jóvenes a través del trabajo y de su experiencia en las organizaciones “, según palabras de su fundador. First Job, es una plataforma dedicada a conectar a profesionales recién formados con empresas de distintos sectores productivos. La iniciativa, nació en 2012 con una inversión inicial de 80 mil pesos, y gracias al interés demostrado por la juventud profesional y distintas compañías, logró obtener tres grandes clientes como lo son Arauco, Cencosud y Caja Los Héroes, aliados que resultaron ser fundamentales para la recaudación del dinero ocupado como capital semilla dentro de la conformación del emprendimiento. Sobre el inicio de la plataforma, Mario, comentó cómo pudo identificar una oportunidad de negocio dentro de su periodo universitario. “Yo fui coordinador por tres años de la Feria laboral de mi universidad y me di cuenta que haciendo esta feria, las empresas iban, pero era una vez al año, entonces no era suficiente para que los estudiantes consiguieran su primer empleo. Los jóvenes no utilizaban los canales tradicionales de búsqueda de empleo, pasaron los años me di cuenta bastante bien de la necesidad de los jóvenes y se nos ocurrió lanzar esta plataforma”. “Nosotros queremos proveer data valiosa a las empresas para que mejoren la conexión con los jóvenes profesionales, lo que permitirá reducir los costos de contratación y mejorar la marca empleadora”, dice Mora, dándole un análisis acabado al objetivo que hoy tiene la compañía, la cual ya cuenta con ocho años en el mercado y con más de 500 clientes a la fecha. Actualmente First Job tiene operaciones en Chile, Perú, Argentina y México, por solo nombrar algunos de los países de Latinoamérica en los que se encuentra. Sus pretensiones para estos años están en continuar expandiéndose a nivel mundial, acercando cada vez más esta plataforma a las compañías y a los futuros profesionales del mundo. The Sonar Company La segunda presentación de la jornada vino por parte de Nick Hayward, el profesional, que es oriundo de Canadá y criado en Costa Rica, se identificó como un emprendedor de nacimiento, asegurando que, desde temprana edad, ya sabía a lo que quería dedicarse en el futuro. “Desde los nueve años siempre quise ser emprendedor. Siempre me dije yo quiero tener mi propia compañía”. A diferencia de la primera historia de emprendimiento, los inicios de Nick fueron más autodidactas, si bien alcanzó a estar un periodo corto en la universidad, su formación directa para llegar a cumplir con su objetivo profesional, vino por parte de herramientas disponibles en internet y otras plataformas. De esta manera fue adquiriendo los conocimientos necesarios para poder dar el impulso necesario a su emprendimiento. “A los 22 años comencé con la creación de una plataforma de deportes de fantasía en Costa Rica, aspirando a que fuese reconocida a nivel latinoamericano. En este periodo, aprendí a codificar, a crear la plataforma y a hacer marketing, lo que fue un empujón gigantesco, pero a la vez dificilísimo por temas de dinero”, comenta Hayward. The Sonar Company es una plataforma tecnológica que instaura una nueva forma de comunicación, “utilizamos una tecnología patentada, que consiste en tonos de alta frecuencia que activan acciones y entregan contenido a teléfonos celulares con nuestro software”, señala Nick. A través de Sonar Sports, Safe Wave, Sonar Outreach y Sonar Cast, la empresa cuenta con cuatro áreas de trabajo dedicados al deporte, seguridad, comunidad y entretención, respectivamente. Según las palabras de su co-fundador, la compañía ha levantado en los últimos 12 meses 1.8 millones de dólares, teniendo una valoración en el mercado de 76 millones y facturado a la fecha cerca de 1.6 millones de dólares. Concluyendo la actividad, los invitados hicieron el llamado a los estudiantes de participar en este tipo de iniciativas, ya que desarrollar sus proyectos en el período universitario, es el espacio y tiempo ideal para realizar un emprendimiento. Por su parte, Yerko Ramírez, agregó que formar parte del Programa de Emprendimiento 2020 sirve a los estudiantes para que puedan mejorar sus ideas tecnológicas ampliando así sus probabilidades de éxito para iniciativas de la universidad como el Despega USACH en su fase temprana y avanzada. Los ganadores de esta convocatoria son premiados con un viaje a Estados Unidos para
Académicos de Metalurgia obtienen aprobación de spinoff dedicado al monitoreo y optimización en tiempo real de procesos de flotación de minerales
La tecnología ya ha sido probada en distintas faenas mineras del país y pretende ser un elemento fundamental en la optimización de métodos productivos dentro del sector. Esta iniciativa forma parte de los equipos participantes de la Pre-Incubadora de Negocios del Centro de Innovación, VECTOR. Una novedosa manera de llevar el control de los procesos de flotación de la industria minera desarrollaron académicos del Departamento de Metalurgia de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago, a través del spinoff denominado, U-Sensing. Esta iniciativa fue presentada ante la comisión evaluadora de la Dirección de Gestión Tecnológica (DGT) de la Vicerrectoría de Investigación Desarrollo e Innovación (VRIDEI), resultando satisfactoriamente aprobada por las autoridades de la USACH. Los doctores, Miguel Maldonado y Alfredo Artigas, son los propulsores de este nuevo emprendimiento de base científica tecnológica que permite implementar sensores para la optimización y monitoreo en tiempo real de los procesos de flotación presentes en el sector minero. “La creación de este spinoff surge de manera natural, siendo el resultado de los proyectos de investigación aplicada que se llevaron a cabo en el Laboratorio de Flotación de la USACH, que he liderado los últimos 7 años. A esto, se suma el interés demostrado por distintas empresas del sector minero, las que, con sus requerimientos y solicitudes en el área, fueron acelerando el proceso de conformación de este emprendimiento”, comenta el Dr. Maldonado. La oficialización de este trabajo permite a los profesionales generar un impacto en la industria minera y significa el comienzo de la consolidación de este emprendimiento que busca escalar dentro del mercado nacional. “La aprobación por parte de la VRIDEI para la creación del spinoff es el primer paso para la comercialización de las tecnologías desarrolladas y nos invita a enfrentar el desafío de transferir tecnologías de la USACH a la industria nacional e internacional”, señala el Dr. Artigas. Los criterios utilizados por la DGT para la confección de iniciativas tecnologías desarrolladas en la universidad, contemplan parámetros de viabilidad técnica, económica y financiera. Dentro de estos miramientos, está el uso de infraestructura de la universidad, la capacidad profesional y de gestión de cada emprendimiento, y el potencial comercial de las iniciativas desarrolladas en la casa de estudios, entre otras cosas. La aceptación de la solicitud por parte de la Dirección Tecnológica de la VRIDEI, es el paso inicial para la creación de un spinoff. Esta etapa, representa la última fase para que trabajos de innovación especializada puedan ser considerados como una empresa de base científica tecnológica (EBCT) que permita comercializar patentes de invención desarrolladas dentro de la Universidad. Por su parte, el Decano de la Facultad de Ingeniería, Juan Carlos Espinoza, reconoce el trabajo realizado por los académicos en la creación de esta propuesta de valor, y las ventajas que este sistema tiene para la mejora de procesos productivos dentro de la minería nacional. “Tanto el Dr. Maldonado como el Dr. Artigas, tienen un alto reconocimiento en el mundo minero, por lo cual no me cabe duda que este proyecto lo verán con mucho interés más que nada por el control en tiempo real de los procesos de flotación. La actividad minera requiere de métodos y sistemas que permitan optimizar cada vez más sus técnicas, tanto para aumentar sus ingresos, como para proteger también el recurso humano, que es de suma importancia en el sector minero”, destaca la autoridad. U-Sensing, forma parte de los spinoff que participan de los trabajos de la Pre-Incubadora de Negocios del Centro de Innovación de la Facultad de Ingeniería, VECTOR. Su paso por el Programa de Aceleración le ha permitido a la iniciativa contar con lineamientos estratégicos en la conformación y elaboración de un plan de negocios, facilitando su divulgación y la transferencia de las tecnologías al ecosistema de la USACH y a la industria minera nacional. “Nuestro programa VECTOR también ha puesto un grano de arena importante para poder consolidar esta importante iniciativa”, agrega Espinoza. Sensores en tiempo real U-Sensing es un sistema de medición que consiste en la creación de sensores desarrollados para poder ser utilizados en los procesos de flotación de la industria minera, estos sensores se sumergen y proporcionan información en tiempo real sobre las condiciones hidrodinámicas debajo de la espuma que producen las máquinas de flotación. Los trabajos tecnológicos hasta el momento abarcan las mediciones de concentración de aire y de concentración de sólidos o densidad de pulpa mineral. “La flotación es el principal proceso de concentración de minerales sulfurados. Hoy en día más del 70% de la producción de cobre nacional se obtiene como concentrado utilizando el proceso de flotación. Según proyecciones de Cochilco la importancia de este proceso será aún mayor durante los años que siguen, estimándose que para el 2029 cerca del 89% del cobre nacional se obtenga como concentrado” comentan los creadores del spinoff que ven estas cifras como una oportunidad dentro de la industria. Si bien existen más dispositivos que se encargan de realizar monitoreos en los procesos de flotación, esta tecnología se diferencia de las demás al llevar una medición en tiempo real, lo que permite habilitar sistemas de control y optimización para la toma de una decisión en tiempo real, lo que significa un gran aporte en la reducción de la variabilidad del proceso en torno a un punto de operación óptimo. Actualmente, la empresa se encuentra en conversaciones con compañías de la gran minería para evaluar la tecnología en sus distintas operaciones. Por el momento, U-Sensing, mantiene conversaciones avanzadas con Minera Los Pelambres quienes han demostrado su interés por este emprendimiento. “Para nosotros, Los Pelambres es una empresa clave ya que nos han permitido evaluar las tecnologías en sus operaciones y además nos apoya en un proyecto FONDEF actualmente activo”, comentan desde la interna. A corto plazo, la iniciativa pretende conformar un equipo de trabajo para la prospección de la tecnología en plantas concentradoras (early adopters), los que estarán dedicados a la búsqueda en la determinación de impacto de las tecnologías en el negocio minero. “Una vez consolidados, el siguiente paso
Se extienden las postulaciones para el Programa de Emprendimiento 2020
Debido al gran interés presentado por parte de la comunidad emprendedora de la Universidad de Santiago de Chile hemos decidido ampliar nuestras fechas de postulaciones para el Programa de Emprendimiento 2020 que lanzó nuestra Pre-Incubadora de Negocios, Vector, el pasado 8 de junio. En una entrevista con Radio USACH, nuestro Director y Vicedecano de I+D y Postgrado de la Facultad de Ingeniería, el Dr. Alejandro Gutiérrez, comentó sobre el emprendimiento en tiempos de pandemia y acerca de nuestro programa de Emprendimiento 2020 el cual culminaría su proceso de selección este 15 de junio, pero que, debido al gran interés y éxito generado hasta el momento, se extendió hasta el próximo lunes 30 de este mes. Hasta el momento, son más de 50 son las iniciativas que buscan participar junto al equipo de Vector para desarrollar una estrategia de negocios y levantar sus iniciativas de emprendimiento a una siguiente fase. Esta nueva fecha de postulación, deja abierta la posibilidad a que más alumnos y alumnas que aún no se deciden en participar de esta convocatoria, puedan motivarse y embarcarse en el mundo de la creatividad e innovación. El Programa de Emprendimiento comienza el 1 de julio y termina el 2 de septiembre. Próximamente publicaremos los detalles del programa para que pueden interiorizarse aún más de este espacio de base científica tecnológica. Puedes inscribirte a través de nuestro sitio web www.centroinnovacion.cl donde encontrarás el formulario de registro para esta iniciativa. Si necesitas más información o quieres comunicarte con nosotros, no dudes en contactarnos a través del correo vector@usach.cl Con gusto contestaremos tus inquietudes. ¡Te esperamos!
PE 2020: Historias de Emprendimiento
En marco del “Programa de Emprendimiento 2020”, la Pre-Incubadora del Centro de Innovación de la Facultad de Ingeniería, ha preparado dos presentaciones bajo el nombre “Historias de Emprendimiento”. Las exposiciones serán llevadas a cabo por reconocidos emprendedores a nivel nacional e internacional del área de la innovación y tecnología. Las presentaciones harán referencia a los casos personales de ambos participantes y su camino recorrido por el sendero del emprendimiento, quienes nos contarán sobre sus desafíos y obstáculos dentro de su formación como emprendedores, dándonos los inputs necesarios para poder generar ideas innovadoras que puedan ser llevadas a la realidad. El objetivo de este webinar de inspiración es acercar a la comunidad USACH al mundo del emprendimiento y motivarlos a participar con sus ideas innovadoras con base científica y tecnológica en el Programa de Emprendimiento 2020 que comienza este primero de julio. Acerca de los expositores: Mario Mora: Ingeniero Comercial de la Universidad Federico Santa María, Fundador de FirstJob, empresa que conecta a jóvenes profesionales con las mejores empresas del mercado para trabajar. La compañía ha sido premiada como una de las 10 empresas más innovadoras de América Latina, por la revista Fast Company en 2016. Actualmente, apoyan a más de 500 empresas a mejorar su marca empleadora en 13 países de Latinoamérica. Nick Hayward: Emprendedor con 15 años de experiencia en la industria de las tecnologías desarrolladas alrededor de cuatro países del mundo. CEO y Co Founder de The Sonar Company, plataforma tecnológica B2B que permite que los equipos deportivos interactúen mejor con sus fanáticos mientras brinda a sus patrocinadores mucha más visibilidad. Las presentaciones se realizarán el próximo martes 16 de junio desde las 19:00 hrs. a través de la plataforma de streaming Zoom. Para participar deberás completar el formulario de registro que se encuentra en el siguiente enlace https://pe2020.typeform.com/to/zBatT2 y te enviaremos el ID y contraseña de la videoconferencia. Para más información puedes contactarte con el equipo de Vector a través del correo vector@usach.cl indicando en el asunto: PE: Historias de Emprendimiento Vector. Por: Cristian Contreras
Comienzan las postulaciones para “Programa de Emprendimiento 2020” del Centro de Innovación
Convocatoria del Programa de Emprendimiento 2020 de la Pre-Incubadora de Emprendimiento del Centro de Innovación FING.
