Desde que comenzaron sus labores, el equipo ha estado presente y alineado con las distintas actividades desarrolladas por el ecosistema emprendedor e innovador de la Universidad de Santiago de Chile. El 50% de los equipos ganadores del concurso contaron con la mentoría y apoyo de los profesionales del Centro.

En el mes de diciembre de 2020 se dio término a una nueva versión del concurso de emprendimientos, Despega USACH, desarrollado por la Dirección de Gestión Tecnológica (DGT) y ejecutado por el Centro INNOVO. La convocatoria contó con seis ganadores en su fase temprana y cuatro en su fase avanzada, recibiendo una importante colaboración por parte del área de emprendimiento del Centro de Innovación quienes, a través de talleres dictados, mentorías personalizadas y apoyo en las distintas instancias del evento, impregnaron su marca dentro del ecosistema universitario.

Yerko Ramírez, Coordinador de Comercialización y Emprendimiento, Diego San Martín, Gestor de Emprendimiento y Walter Waldés, Gestor de Emprendimiento, del Centro de Innovación, pusieron a disposición su expertiz y conocimientos del área participando activamente en el proceso de formación de los emprendimientos que presentó esta nueva edición del torneo de la DGT.

Este vínculo conseguido con el ala tecnológica de la VRIDEI se estableció gracias a los estrechos trabajos que realiza el Centro en temas de desarrollo de investigaciones aplicadas y el fomento de emprendimientos basados en innovación. Los resultados presentados a lo largo de su implementación, dentro del ecosistema universitario, han logrado que esta área fortalezca sus relaciones con distintas unidades y departamentos de la universidad, siendo reconocidos en esta nueva instancia de innovación y emprendimiento.

 “En particular que hayamos colaborado con el torneo de emprendimiento universitario Despega habla sobre el grado de madurez que el ecosistema de innovación y emprendimiento está alcanzando en nuestra Universidad. Cada vez tenemos más profesionales y académicos trabajando codo a codo para desarrollar innovaciones con sello USACH, lo que nos motiva cada día más a seguir por esta senda”, comentó el Coordinador de Comercialización y Emprendimientos.

La convocatoria de 2020 reunió a una gran cantidad de estudiantes de distintas facultades de la Universidad en torno a la creación de emprendimientos de base científica-tecnológica, donde el 33,3% de los proyectos preseleccionados fueron apoyados por el equipo del Centro de Innovación y ocho de ellos fueron mentoríados de manera personalizada por sus integrantes dentro del proceso de capacitación que contempla la competencia.

 “En esta versión, contribuimos con el 50% de los equipos ganadores del Despega, 3 fase temprana y 2 fase avanzada, el año pasado contribuimos con el 42% de proyectos, asi que vamos mejorando nuestro método, redes de colaboración y  en consecuencia nuestros resultados. Esperamos que año a año continuemos construyendo una sólida red de apoyo que aumente la probabilidad de éxito en la adjudicación de fondos o concursos, junto con la consolidación de emprendimientos con sello USACH”, complementa Ramírez.

Capacitando a nuevos emprendedores

Con la convicción de guiar a los estudiantes y ser un ejemplo para las nuevas generaciones de emprendedores de la Universidad, el equipo de emprendimiento del Centro de Innovación colaboró notoriamente en el desarrollo del Despega USACH 2020, realizando mentorías personalizadas en el transcurso de la competencia, contribuyendo en el proceso de diseño y dictando 2 de los 18 talleres de formación que contempló el proceso de capacitación, entre otras cosas.

De esta manera, Yerko Ramírez, en su labor de fomentar el desarrollo de emprendimientos de base científica-tecnológica, realizó los talleres sobre Modelo de Negocios y Conformación de Equipos para Startups, dos temáticas fundamentales que se deben considerar en el progreso y confección de un proyecto que pretende una futura comercialización.

En paralelo, y desde el inicio de la competencia, los equipos seleccionados del Despega contaron con la compañía y el apoyo de mentores representantes de distintos programas y unidades especializadas del ecosistema innovador y emprendedor de la universidad, brindando el soporte correspondiente a la fase requerida por cada proyecto participante.

“El trabajo principal como mentores es apoyar y guiar a los equipos en la elaboración de su plan de trabajo y plan de negocios, además de distintas recomendaciones y apoyos que los equipos necesitan, ahora bien, como Centro de Innovación, siempre entregamos un valor adicional y vamos asesorando y vinculando a los emprendedores con el ecosistema en caso que los equipos lo requieran”, comentó Diego San Martin.

Los trabajos desarrollados en cada fase del concurso requieren de un trato especial por parte de sus mentores, de esta manera, el Gestor de Emprendimientos del Centro de Innovación, agregó que, “en la fase temprana, se les solicita a los proyectos un plan de trabajo, que pone énfasis en validar la idea de emprendimiento con posibles clientes/usuarios y confirmar si existe una necesidad de mercado importante, por lo tanto aquí o estuvimos reforzando su ajuste problema-solución,  propuesta de valor y su plan de trabajo para que fuera coherente con la fase en que se encuentran”.

Mientras que, en fase avanzada, los esfuerzos desarrollados por los tutores, van dirigido al apoyo del desarrollo de un modelo de negocio viable para los proyectos tecnológicos, ayudando en la mejora de la implementación de sus pilotos/MVP, y contribuyendo en los trabajos iniciales en el desarrollo de prospectos clientes. Como documento entregable de esta etapa, los profesionales desarrollan un Plan de Negocios en conjunto con los participantes.

Como complemento adicional, y no menos importante, los profesionales desarrollaron labores de manera transversal contribuyendo en la preparación y el mejoramiento de los PITCH de los equipos emprendedores que llegaron a las instancias finales de la competencia.

 “Procuramos brindar un servicio completo, pues difundimos la convocatoria, ayudamos a su postulación, apoyamos en resolver dudas y también estamos en seguimiento independiente del resultado, nuestro foco son los lideres detrás de un proyecto. En esta ocasión, realizamos un taller de postulación, fuimos tutores de diversos proyectos que participan en Despega y nuestro coordinador ha desarrollado dos sesiones en donde ha compartido herramientas y metodologías útiles para el desarrollo de los proyectos de emprendimiento”, aseguran desde la interna del equipo.

Por: Cristian Contreras