Métodos para estimar el tamaño del mercado fueron revisados en la cuarta sesión del Programa de Emprendimiento

En esta nueva convocatoria se analizaron aristas sobre evaluación, estructura y etapas de un mercado. Sasha Ivanova, CEO y fundadora de SharpShark fue quien realizó el taller.

Con la participación de una exponente internacional se llevó a cabo la cuarta sesión del Programa de Emprendimiento de la Pre Incubadora de Negocios del Centro de Innovación, VECTOR. La actividad estuvo marcada por la temática, “Calculo de cifras de Mercado”, tópico esencial que revisó distintas herramientas de trabajo que ayudarán a los equipos participantes a estimar el mercado dentro de sus proyectos de emprendimiento.

En esta nueva convocatoria, se dieron a conocer elementos claves para determinar la factibilidad de un proyecto de emprendimiento, analizando aristas sobre evaluación, estructura y etapas de un mercado.  

La encargada de dar vida a esta jornada de aprendizaje fue, Sasha Ivanova, emprendedora oriunda de Rusia que se desempeña como Blockchain business developer & product manager, realizado labores como Desarrolladora de negocios para Blockchain NEM en Latam Sur. Además, es CEO fundadora de SharpShark (propiedad intelectual de Blockchain), startup valorada en más de un millón de dólares e incubada por Startup Chile.

La profesional, realizó una presentación dinámica que mostró distintos sistemas de estimación de mercados que se utilizan en la actualidad y que han sido trabajados también en su compañía. Por lo que los métodos ya han sido testeados y se ha comprobado su efectividad, según sus palabras.

De esta manera, Sasha, invitó a los participantes realizar un trabajo de evaluación de mercado el cual contempló la utilización de dos a tres distintos métodos de análisis que sirven para estimar el tamaño y potencial de un universo de negocio. “No estamos buscando cifra exacta. Es imposible y no la necesitamos. Lo que estamos evaluando es si es que el mercado en el que estamos emprendiendo, es suficientemente grande, para que la empresa prospere”, destacó la facilitadora.

Los métodos de evaluación vistos en la actividad fueron 10:  fuentes abiertas; de arriba hacia abajo; de abajo hacia arriba; por análogos; por tráfico; por cobertura de Faceebook; por competidores y jugadores existentes; proveedores y mercados relacionados; servicios de Impuestos y bases especializadas; y a través de grandes portales de anuncios.

Así también, otro enfoque comentado para destacar el tamaño de un mercado es a través de la división de las industrias por medio del mercado potencial disponible, el mercado total disponible, el mercado accesible y el mercado alcanzable (PAM, TAM, SAM y SOM, respectivamente, por sus siglas en inglés).  “Se debe identificar el mercado que puedan llegar a través de sus canales de ventas en los próximos 3-6 meses. Para lanzar nuevos productos, es mejor tomar peores escenarios y evaluar solamente SOM. Cantidad de clientes en segmento principal que se puedan alcanzar en sus canales de ventas”, comentó la expositora.

Acerca la estructura del mercado, la facilitadora comentó que se hace indispensable conocer quién es el principal competidor dentro de nuestro mercado, estudiado de la misma manera, el cómo es que vamos confrontarlo en una determinada industria. “Según el mercado en el que nos encontramos dependerá la estrategia para combatir a nuestro competidor principal dentro de este”.

Los tipos de mercados analizados en la jornada fueron cuatro: Mercado Antiguo, sin líder claro; Mercado Antiguo, con líder claro; Mercado Nuevo, sin líder definido; y Mercado Nuevo, con líder donde aparecen los jugadores con grandes inversiones.

Para cada uno de estos mercados es recomendado aplicar una estrategia adaptable a las necesidades de sus actores.  Por ejemplo, para un Mercado con líder o inversiones, la estrategia para un jugador antiguo sería “esforzarse en convertirse en el numero 1 o 2 de la industria, mientras que, para un jugador nuevo, sería “atacar por el costado en donde sólo eres al menos tres veces mejor que el líder”.

Sobre las etapas del mercado, los proyectos de emprendimiento deben conocer sobre la fase en la que se encuentran. Es fundamental no fallar con el sector, porque se puede crear un producto en donde su mercado ya ha pasado hace tiempo. Es importante saber en qué etapa de desarrollo se encuentran los equipos de trabajo.

“En general cualquier producto o servicio pasa un ciclo de desarrollo más o menos similar, al principio es un proyecto costoso y complejo, luego se simplifica y se convierte en un producto barato y de masas, y luego desaparece del mercado”, dijo la emprendedora.

Ya culminando la actividad, Sasha, dejó invitado a los participantes a realizar un trabajo práctico para aplicar los contenidos recién expuestos en el taller, destacando ejercicios para definir el tipo de mercado de cada emprendimiento, el tamaño SOM de este y una pequeña conceptualización sobre la etapa actual en la que se encuentran los proyectos de cada uno.

La próxima sesión del Programa de Emprendimiento contará con la participación de Lourdes Uzuriaga, Co-founder y Sales & MKT Head de Coralify, quien nos hablará sobre la “Conformación de equipos de Startup”. La actividad se desarrollará el miércoles 29 de julio a las 18:30 horas, por videoconferencia.

Por: Cristian Contreras

Se dio inicio al Programa de Emprendimiento del Centro de Innovación con exposición sobre la «Segmentación de Mercado»

La primera sesión fue llevada a cabo por Esteban Peñaloza, publicista de la Universidad de Santiago de Chile, especialista en planificación comercial en medios.

Con la participación de 73 equipos, este miércoles primero de julio, se dio inicio al Programa de Emprendimiento de la Pre-Incubadora de Negocios del Centro de Innovación, VECTOR. La actividad estuvo marcada por el comienzo de las sesiones de trabajo las que consideraron como primera temática la “Segmentación de Mercado”, herramienta fundamental para desarrollar los cimientos de un proyecto de mercado.

Walter Valdés, Gestor de Emprendimiento de VECTOR, dio el “punta pie inicial” a la actividad, recibiendo a los equipos participantes y realizando una breve introducción sobre la materia correspondiente de la jornada. Previo al comienzo de la exposición, se detalló una vez más la metodología de trabajo de esta versión del Programa, la que semana a semana, tendrá un tópico distinto a trabajar dentro de su planificación.

La catedra de esta primera sesión estuvo a cargo de Esteban Peñaloza, publicista formado en la Universidad de Santiago de Chile, perteneciente al Colectivo Guau. El profesional, especialista en planificación comercial en medios, realizó una presentación que incluyó los conceptos básicos para entender la segmentación de mercado, y la importancia que este capítulo simboliza dentro de la conformación de un proyecto de emprendimiento.

Por medio de ejemplos y a modo de sugerencia, el facilitador invitó a los participantes a realizar un trabajo conceptual con sus emprendimientos o ideas de estos, motivándolos a desarrollar un ejercicio que los ayude a diferenciarse y darle un valor agregado a sus proyectos, identificando y analizando las proyecciones de factibilidad de estos, en el mercado.

Dentro de la mecánica, se llevó a cabo una metodología para poder realizar una definición acertada sobre los emprendimientos de cada participante, esta requiere del conocimiento concreto del producto o servicio a tratar, la identificación del público para el que está dirigido, saber dónde se llevará a cabo este proyecto y el cómo se ganará dinero con esta iniciativa.

“La idea de la segmentación de mercado es agrupar a los consumidores por sus afinidades, separarlos por sus diferencias, ver lo que consumen, identificar dónde están, entre otras cosas. Todo esto con el fin de generar una comunicación y propuesta comercial ad hoc para cada uno de ellos, donde el grado de segmentación, dependerá de qué presupuesto se maneja y de qué tan especializado es el producto para nuestros consumidores” comenta Esteban.

Como punto fuerte, el especialista destacó algunos de los factores claves a considerar a la hora de segmentar un mercado, los que tiene que ver con parámetros de medición, accesibilidad, sustancialidad y accionabilidad. Así también, se vieron variables existentes dentro de la segmentación como lo son la geografía, demografía, variantes psicográficas y de comportamiento.

Una vez concluida la sesión, el equipo de VECTOR dio acceso a los participantes a un grupo de Teams, en donde los emprendedores encontraran material complementario y herramientas especiales para aplicar en sus proyectos, luego de cada jornada.

La próxima sesión del Programa de Emprendimiento tratará sobre el “Arquetipo del Cliente” y se llevará a cabo el próximo miércoles 8 de julio, contando con la participación de otro facilitador especialista en el tema.

Por: Cristian Contreras

Se extienden las postulaciones para el Programa de Emprendimiento 2020

Debido al gran interés presentado por parte de la comunidad emprendedora de la Universidad de Santiago de Chile hemos decidido ampliar nuestras fechas de postulaciones para el Programa de Emprendimiento 2020 que lanzó nuestra Pre-Incubadora de Negocios, Vector, el pasado 8 de junio.

En una entrevista con Radio USACH, nuestro Director y Vicedecano de I+D y Postgrado de la Facultad de Ingeniería, el Dr. Alejandro Gutiérrez, comentó sobre el emprendimiento en tiempos de pandemia y acerca de nuestro programa de Emprendimiento 2020 el cual culminaría su proceso de selección este 15 de junio, pero que, debido al gran interés y éxito generado hasta el momento, se extendió hasta el próximo lunes 30 de este mes.

Hasta el momento, son más de 50 son las iniciativas que buscan participar junto al equipo de Vector para desarrollar una estrategia de negocios y levantar sus iniciativas de emprendimiento a una siguiente fase. Esta nueva fecha de postulación, deja abierta la posibilidad a que más alumnos y alumnas que aún no se deciden en participar de esta convocatoria, puedan motivarse y embarcarse en el mundo de la creatividad e innovación.

El Programa de Emprendimiento comienza el 1 de julio y termina el 2 de septiembre. Próximamente publicaremos los detalles del programa para que pueden interiorizarse aún más de este espacio de base científica tecnológica.

Puedes inscribirte a través de nuestro sitio web www.centroinnovacion.cl donde encontrarás el formulario de registro para esta iniciativa.

Si necesitas más información o quieres comunicarte con nosotros, no dudes en contactarnos a través del correo vector@usach.cl  Con gusto contestaremos tus inquietudes. ¡Te esperamos!

PE 2020: Historias de Emprendimiento

En marco del “Programa de Emprendimiento 2020”, la Pre-Incubadora del Centro de Innovación de la Facultad de Ingeniería, ha preparado dos presentaciones bajo el nombre “Historias de Emprendimiento”. Las exposiciones serán llevadas a cabo por reconocidos emprendedores a nivel nacional e internacional del área de la innovación y tecnología.  

Las presentaciones harán referencia a los casos personales de ambos participantes y su camino recorrido por el sendero del emprendimiento, quienes nos contarán sobre sus desafíos y obstáculos dentro de su formación como emprendedores, dándonos los inputs necesarios para poder generar ideas innovadoras que puedan ser llevadas a la realidad.

El objetivo de este webinar de inspiración es acercar a la comunidad USACH al mundo del emprendimiento y motivarlos a participar con sus ideas innovadoras con base científica y tecnológica en el Programa de Emprendimiento 2020 que comienza este primero de julio.

Acerca de los expositores:

Mario Mora: Ingeniero Comercial de la Universidad Federico Santa María, Fundador de FirstJob, empresa que conecta a jóvenes profesionales con las mejores empresas del mercado para trabajar.  La compañía ha sido premiada como una de las 10 empresas más innovadoras de América Latina, por la revista Fast Company en 2016.

Actualmente, apoyan a más de 500 empresas a mejorar su marca empleadora en 13 países de Latinoamérica.

Nick Hayward:  Emprendedor con 15 años de experiencia en la industria de las tecnologías desarrolladas alrededor de cuatro países del mundo. CEO y Co Founder de The Sonar Company, plataforma tecnológica B2B que permite que los equipos deportivos interactúen mejor con sus fanáticos mientras brinda a sus patrocinadores mucha más visibilidad.

Las presentaciones se realizarán el próximo martes 16 de junio desde las 19:00 hrs. a través de la plataforma de streaming Zoom.

Para participar deberás completar el formulario de registro que se encuentra en el siguiente enlace https://pe2020.typeform.com/to/zBatT2  y te enviaremos el ID y contraseña de la videoconferencia.

Para más información puedes contactarte con el equipo de Vector a través del correo vector@usach.cl indicando en el asunto: PE: Historias de Emprendimiento Vector.

Por: Cristian Contreras